GESTÃO CORPORATIVA: entre desafios e conquistas

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Ao refletir sobre o que deixar registrado nessas linhas, me veio muitas coisas em mente, que provavelmente se eu fosse escrever tudo, escreveria quase um livro. Mas, elegi alguns elementos. Para mim é um desafio e uma conquista prefaciar esse livro. Desafio porque preciso manter a cientificidade para prefaciar, considerando que também sou autora de um capítulo e organizadora do livro. E, muitas vezes, escrever sobre algo que você está inserido, pode ser difícil. Conquista porque com muito orgulho de minha caminhada acadêmica e profissional, me possibilita conhecimentos teórico-prático para dialogar sobre gestão corporativa.

Sou licenciada em Pedagogia, especialista em Docência Universitária, Mestre em Educação, Doutora em Educação e Pós-Doutora em Educação. Atuo há 30 na educação, sendo 22 anos no Ensino Superior, como professora, extensionista, pesquisadora e gestora. Nesse momento você que está lendo, deve ter se perguntado “o queela sabe sobre gestão corporativa?”. Vou explicar.
Muitos acreditam que uma pedagoga é somente professora de crianças. Ledo engano. Mediante a Resolução CNE/CPP n. 1 de 2006, o pedagogo pode ser professor, pesquisador e gestor de espaços escolares e não escolares. Dessa forma, muitos espaços não escolares, podem ser considerados espaços corporativos. Portanto, uma pedagoga pode atuar com a gestão corporativa.

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